5月9日，陜北礦業公司召開專門會議，扎實安排部署近期重點工作。公司領導，機關相關部門負責人參加了會議。

會上，神南礦業公司、嘉恒建設公司和黨委工作部、企業管理部、人力資源部的負責人，從各自業務角度出發，對近期重點工作推進情況和下一步工作計劃進行匯報，提出了工作中遇到的困難，以及需要協調解決的問題。

公司領導結合匯報情況，對各部門業務工作提出了指導性意見和建議，并對相關重點工作進行了安排部署。

會議要求，在煤炭資源開發方面，各級管理人員要分工明確，按照各自分管業務，加強與各方面、各部門的溝通協調，扎實做好煤炭資源開發工作，為公司可持續發展作出貢獻。針對陜北生活基地建設工作，相關部門和管理人員要深入各單位、深入職工群眾，加強調查研究，掌握真實情況，明確各自分工，施行掛圖作戰，力爭到今年年底前實現開工建設。在三項制度改革方面，要認真對照陜煤集團提出的目標任務要求，認真做好各項基礎工作，嚴格按照陜煤集團提出的時間節點，收集整理好完整的支撐性資料，并高質量完成好資料報送工作。同時，要切實搞好管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出、管理人員競爭性選拔和退出常態化、全員績效考核、經理層成員任期制和契約化管理等工作，為打贏國企改革三年行動任務收官戰貢獻陜北礦業力量。（王玉）