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    新聞采風|孫家岔龍華礦業公司年中盤點,這份成績單超“燃”
    發布時間:2022-08-05     作者:毛明    瀏覽量:792    分享到:

    安全生產周期持續刷新,累計完成掘進進尺10016米,原煤產量完成全年計劃的52%,銷售商品煤完成全年計劃的51.9%,智能礦井實現數據“云”上共享……

    今年上半年,孫家岔龍華礦業公司在全力做好疫情防控工作的同時,有序推進各項重點工作,礦井安全生產平穩運行,主要生產經營指標全線飄紅,交出了一份靚麗答卷。

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    抓實安全筑根基

    今年以來,該公司嚴格落實安全主體責任,全面實施“12341”安全管理模式。以“嚴、細、實、全”為執行準則,持續高標準加強安全管理、超前預防、隱患排查等重點工作,營造人人講安全、齊抓共管的良好局面。

    不以規矩,不成方圓。為此,該公司完善了《安全生產責任制》《“三違”考核管理制度》《四員兩長激勵考核管理制度》等290項安全管理制度,進一步強化安全意識,壓實責任。

    “我們充分利用橫幅、電子屏、宣傳掛圖、微信群等多種形式,積極開展安全宣傳教育活動,營造濃厚的安全宣教氛圍?!痹摴景踩a管理部部長王力說。

    為了強化職工安全教育,該公司積極組織開展全員“每日一警示”“每日一案例”警示教育活動。邀請教授組織開展新《煤礦安全規程》全員線上線下培訓,增強了職工按章操作的意識。

    與此同時,該公司堅持開展“反‘三違’、查隱患、防事故、保安全”專項檢查,對“三違”行為嚴厲處罰,不斷引導廣大干部職工規范自身行為。上半年,累計開展各類安全檢查25次,整改落實隱患156條,礦井順利實現了安全生產目標。

    激發產銷穩增長

    “今年以來,為確保煤炭產銷順暢,我們通過提高正規作業循環率和協同工作質量,進而提高煤炭產量,達到穩產高產?!鄙a礦長劉成武說。

    該公司創新提出“581”生產運行模式,即:每天正常檢修5小時、每旬安排一次8小時檢修、每月安排一次全天集中檢修。根據每天檢修計劃,對各區隊任務完成的時效性進行考核管理,確保生產任務按時完成。

    開展“降低生產事故率,提高設備開機率”系列專項整治活動,推行設備包機制和預防性檢修,保證檢修時間,提高檢修質量,強化生產事故率考核,做到一事故一考核一通報,確保起到警示作用。

    加強生產組織,協調采掘一線、井下運輸系統、地面洗煤廠和公司調度的關系,及時解決生產中出現的問題,保證運輸不斷流,減少銷售影響。要求采掘區隊嚴格正規循環作業,均衡組織生產,杜絕搶產量、搶進度、搶時間現象發生。

    在原煤生產過程中,該公司不斷優化采煤工藝,加強工作面頂底板管理,提高支護質量。杜絕漏頂,避免矸石,最大限度控制和降低采掘生產過程中原煤的灰分、水分、含矸率和硫分,確保商品煤發熱量始終保持在5500大卡以上,產品合格率保持100%,以質量在市場中站穩腳跟。

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    深挖智創添動力

    “檢查綜掘機各部件,做好開機準備!”6月7日,隨著綜掘機司機按下啟動按鈕,該公司懸臂式掘巖機駛入井下……該設備的投入運行,為加快開拓巷道掘進、完成生產進尺任務提供了保證,這也是提升礦井智能化水平的一個縮影。

    今年以來,該公司對照全年智能化重點項目推進表,細化了11大項26小項重點工作責任人、落實期限及考核辦法。目前,5G融合通訊、智慧園區規劃、“千眼”監測監控等一大批智能化項目落戶龍華,實現數據“云”上共享……

    新技術新設備的廣泛運用,使得礦區全方位感受到了科技帶來的強勁發展動力。6月份,龍華煤礦第二套永磁無基礎帶式輸送機安裝完畢。至此,井下兩套1.4米帶式輸送機均實現了永磁電機驅動。

    在不斷引進新工藝、新裝備、新技術的基礎上,該公司全力推進智能化建設。已建成的4G+5G+WIFI6融合通訊系統,可滿足大數據傳輸、通信與業務融合需求。電子圍欄系統的成功應用,實現了井下采掘工作面人員超限報警、掘進車輛人員接近報警、雙向報警功能,采掘安全性更高。

    同時,該公司數據中心及智能調度指揮中心、綜合數據管控平臺實現竣工驗收,所有監控監測系統集成為一個綜合平臺。4D-GIS透明地質保障系統、主煤流運輸AI視頻識別等智能化項目的應用,為保障礦井安全生產奠定了堅實基礎。(作者:毛明  編輯:王玉)

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